公司召开直营项目工作交流会议
信息类别:公司新闻   发布者:admin   发布时间: 2022年04月11日   点击次数: 1365

    4月9日,公司召开直营项目工作交流会议。孙金林总经理出席会议并提出工作要求,公司中层以上管理人员、项目执行经理等29人参加会议。

    会上各负责人对项目生产进度、收款情况、项目检查中的质量、安全隐患、材料管理、成本管控、劳务工伤管理、劳动合同管理等情况等进行了分析交流。

    孙总宣读了集团3月份直营项目生产例会的会议纪要,要求各部门、项目部按集团会议要求:高度重视“飞检”;加强工程资料和施工、商务函件的管理;加强项目成本管控;加强甲供材料管控;加强工程质量隐患的排查治理等各项管理工作,项目管理团队要压实岗位职责,紧密配合将各项工作落实到位,推进项目提质增效。

    面对建筑行业复杂多变、市场激烈竞争的严峻形势,孙总提出五个方面工作要求:一是提高精气神,鼓足干劲,应对挑战;二是针对各项目不同情况,有针对性的研究对策,把握施工节奏,规避项目风险;三是敢抓敢管,发挥项目部主导作用,全力回收工程款,加强项目团队建设,按项目进度合理配置人员,做到人员精干高效;四是抓紧处置工抵房,确保资金回笼;五是发挥经营龙头作用,全方位拓展市场,鼓励全员收集项目信息,积极跟踪项目,力争新承接业务有所突破。
直营项目工作会议