公司开展武汉市内直营项目质量、安全互检活动并召开工作座谈会
信息类别:公司新闻   发布者:admin   发布时间: 2020年08月12日   点击次数: 445

88,公司工程技术部组织武汉市内6个直营工程项目经理、技术负责人、安全主管等主要管理人员共计30余人,对汉阳片区的3个在建工程进行质量、安全文明交叉检查活动,并召开工程质量、安全工作座谈会。

公司总工胡海云主持项目安全互检交流活动。参检人员对项目质量和安全方面的亮点做法进行了总结推广,对存在的问题进行了分析探讨,特别针对在第三方飞检过程中存在的不足和需改进提高的事项,进行了深入的交流。

公司总经理孙金林主持直营项目质量、安全工作座谈会并就加强直营项目质量和安全工作提出了新的要求。

孙总指出,我们承建的每一个工程项目都是一个产品,我们要交出产品,建设方要出售产品,最后业主买到产品。我们要站在业主的角度来换位思考,产品的质量是业主最关注的问题,同时也是我们施工企业管理的核心,是我们的本职工作,也是企业能否突破瓶颈、进入良性循环的关键因素。我们要将所发现的问题不断地研究、总结、反思、整改,为建设方交出质量过硬的产品,让业主买到优质放心的产品,这样我们才能“做一项工程、树一个品牌、交一批朋友、占一方市场”。
   
孙总强调,工程质量、安全管控工作必须触动我们的灵魂深处,房建工程的质量安全是终身责任制,管理人员特别是项目经理,必须高度重视。我们只有提高安全、质量站位,才能有效避免事故的发生;我们承建的是房开项目,若发生质量安全事故,对企业不良影响会更大。我们必须严把质量关,对业主负责,对企业负责,对我们自身负责。

孙总要求,要将看到的、想到的,付诸于行动,坚决做到按图施工、标准先行,规范操作,切实加强过程管控。各项目经理、职能部门要按公司的相关要求,对照职责、目标,将管理工作、技术交底、安全培训等落到实处。项目部管理人员及工程技术部需强化学习,加强对新规范、先进的安全生产技术、管理经验以及典型事故案例分析的认知;管理人员要有“做给下面看,引导下面干”的观念。公司部门与项目部加强联动、同心协力,将项目安全、质量、成本管控好,推动直营项目各项管理工作的深入开展,推进企业高质量发展。