11月10日下午两点，公司全员经营工作会议在二楼大会议室召开。公司各直营项目部项目经理，小东门市场、卓刀泉市场和租赁公司负责人以及本部全体员工共计70余人参加了会议。会议由公司常务副总戴涛主持。

会上，张民生副总就《公司直营项目施工业务承接奖励办法》（鄂建二发﹝2016〕10号）文件进行了宣读，孙金林总经理就如何做好全员经营工作提出了具体措施和落实要求。

孙总指出，公司自2012年起开始推行自营项目，已主动与建筑市场接轨，还需进一步扩大公司直营项目规模，拓宽直营工程项目业务承揽渠道。要继续做好建筑施工主业，坚持走项目直营持续发展之路。要挖掘全体员工的社会资源，大力推行全员经营，以获取更广泛、更准确的工程施工业务信息。

孙总强调，“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业”。施工企业的发展与壮大，靠企业自身特色和发展后劲立足市场。要树立“做一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、占一方市场”的理念，举全公司之力做好经营工作。公司高中层管理人员要身先士卒，发挥好示范带头作用；直营项目经理要发挥自身资源平台及时跟踪项目信息；员工要有危机意识，增强责任感、使命感和荣誉感，挖掘好社会资源，当好兼职工程信息员，为公司的发展贡献力量。