7月25日-26日，公司组织工程技术部成员及武汉市外直营项目经理、技术负责人、安全主管等二十余人赴襄阳进行武汉市外直营项目质量、安全互检并召开座谈会。孙金林总经理参加互检活动及座谈会并提出工作要求，总工程师胡海云主持互检活动及座谈会。

  7月25日，工程技术部及襄阳恒大、襄阳公园1873、十堰大美盛城、荆门泓博四个武汉市外项目主要管理人员对襄阳公园1873和襄阳恒大项目进行了质量、安全的交叉检查。参检人员提出了施工现场存在的问题，胡总要求对现场质量、安全问题进行整改，特别是悬挑外脚手架、模板支撑架体等问题要引起高度重视。

  7月26日，在襄阳公园1873项目部召开武汉市外直营项目质量、安全座谈会。就如何加强项目质量、安全管控提出意见、找出问题、交流想法。

  会上各项目经理、技术负责人将以往项目施工过程中质量、安全的管理经验进行分享；对质量通病进行原因分析；对施工穿插节点进行交流、探讨，从而得到最适宜的施工工序介入时间。胡总强调应加强工人安全教育，加强安全检查工作，加强危险源的辨识以及隐患排查工作。要求施工方案必须先行，必须包含措施费项目（如钢筋马凳筋、垫块、植筋等），为商务部结算提供依据；各项目部需积极参与技术创新、QC、工法、专利的工作。

  孙总强调,质量、安全管控是施工企业管理的核心,是企业能否突破瓶颈的关键因素,必须从前期策划、施工过程中进行有效控制，必须加强项目成员的质量、安全意识。

  孙总要求，要将看到的、想到的,付诸于行动，坚决做到按图施工、规范操作,切实加强过程管控。各项目经理、职能部门要按公司的相关要求,对照职责、目标，将工作落到实处。项目部管理人员及工程技术部需强化学习，加强对新规范、先进的安全生产技术、管理经验以及典型事故案例分析的认知，加大创优创杯的推动力度，做到不断总结、反思及提高。

  孙总希望，公司部门与项目部加强联动、同心协力,将项目成本、安全、质量管控好，推动直营项目各项管理工作的深入开展,推进企业高质量发展。